설명

🔹 1주차: 나를 아는 시간 – 가치관과 강점 탐색

• 강의 주제: “나는 왜 일하는가?”

• 주요 내용:

  • MBTI, VIA Character Strengths, 스트렝스 파인더 등 자기탐색 도구 활용

  • 나의 핵심가치 정의하기 (가족, 성장, 자유, 성취, 공정 등)

  • 퍼스널 미션 스테이트먼트 작성 워크숍

• 결과물: 나의 일하는 이유 정리, ‘내 일의 의미 지도’ 만들기

🔹 2주차: 일의 의미를 다시 정의하다 – Meaningful Work

• 강의 주제: “업무에 의미를 불어넣는 3가지 요소”

• 주요 내용:

  • 의미 있는 일의 3요소 (자율성, 영향력, 목적)

  • 루틴 업무 속 의미 찾기 – 사례 기반 토론

  • ‘이 일이 세상에 어떤 기여를 하는가?’ 질문 던지기

• 결과물: 내가 하는 일의 사회적 가치를 정리한 미니 프레젠테이션

🔹 3주차: 조직과의 연결성 – 내 가치와 회사 미션의 접점 찾기

• 강의 주제: “내가 일하는 이 조직과 나는 왜 연결되어 있는가?”

• 주요 내용:

  • 조직의 비전 및 미션 분석 워크숍

  • 내 업무가 조직의 전략에 어떤 영향을 주는지 구조화하기

  • 상사와의 가치 공유 커뮤니케이션 방법

• 결과물: ‘조직 안에서 내가 실현하는 가치’ 발표

🔹 4주차: 지속 가능한 동기 설계 – 성장과 목적의 루틴 만들기

• 강의 주제: “일상에서 목적의식을 유지하는 방법”

• 주요 내용:

  • 번아웃 방지와 회복 탄력성 훈련

  • 직무 리디자인(Job Crafting) 기법 소개

  • 의미 중심의 시간관리법, 감정일기, 감사일기 등 실습

• 결과물: 나만의 성장 루틴 플래너 (워크북 제공)

✅ 기대 효과

• MZ세대 직원의 자기 효능감 및 업무 만족도 상승

• 이직률 감소 및 조직 내 몰입도 강화

• 회사의 미션과 개인의 가치가 연결되는 조직문화 활성화